KURS-PM

Kurs:               BOM260, Ledarskap

Läsår:               2020/2021, läsperiod 4

Studentgrupper:  Affärsutveckling och entreprenörskap inom Samhällsbyggnadsteknik

 

EXAMINATOR: Mathias Gustafsson, MG:                  
mathias.gustafsson@chalmers.se

KURSANSVARIG: Mathias Gustafsson och Caroline Ingelhammar, CI     
caroline.ingelhammar@chalmers.se

ÖVRIGA LÄRARE: Charlotte Axelsson

Syfte

Kursen syftar till att studenten skall få god kunskap om ledarrollen och samarbete i grupper. Kursen belyser teori och praktik om ledarskap samt teorier om hur samarbetsorienterade och effektiva grupper skapas. 

Lärandemål (efter fullgjord kurs ska studenten kunna)

- Redogöra för samt förklara olika perspektiv på centrala teorier rörande ledarskap.
- Ge förslag på ledarskapets komplexitet och ange olika typer av ledarskap.
- Redogöra för samt förklara centrala teorier rörande samarbete i och mellan grupper.
- Känna igen begynnande konflikter och kunna förmedla en positiv lösning.
- Identifiera, urskilja och hantera genus- och mångfaldsperspektiv på ledarskap och samarbete

 

Innehåll -allmän beskrivning

Inom byggindustrin förekommer mycket arbete i projektform med många involverade aktörer. På en byggarbetsplats finns ett direkt samband mellan kommunikation och upplevd arbetsglädje, engagemang, motivation och känsla av delaktighet. Detta ställer stora krav på ledarskap och samarbete.
Det är ledarens ansvar att skapa förutsättningar för en kommunikation som leder till trivsel, goda relationer och effektivitet.

Kursen innehåller teoretiska och praktiska element.

Organisation

Kursen består av föreläsningar, projektarbete, övningar och seminarier.

 

Litteratur

Kurslitteraturen utgörs av:

Organisering och ledning (Magnus Forslund)

+ udelat mtrl och webbresurser

Examination

Examinationen utgörs av en skriftlig salstentamen som besvaras individuellt. Dessutom krävs deltagande (online) vid de föreläsningar och seminarium som är obligatoriska samt godkänt projektarbete i Jämställdhet, genus och mångfald (genomförs i grupp) Varje föreläsning följs även av en kort skriftlig reflektionsuppgift.

Betygskriterier

U, 3,4,5

Disposition av schematid

Vecka  Datum  Tidpunkt               Avsnitt

12        22/3     9.00-11.45       Kursintro och kursinformation (MG, CI)     

12        24/3        13.15-16.00     Föreläsning

     Social påverkan och beslut i grupp (MG)

12        29/3     09.00-11.45     Föreläsning (CA)

Jämställdhet, jämlikhet och genus – grundläggande begrepp                                 

12        31/3     13.15-16.00      Föreläsning (CI)

     Ledarskapets kommunikation. Det coachande ledarskapet. (CI)

 

14      PÅSKLOV                                

15        14/4     13.15-16.00     Föreläsning/övning obl

    Gruppsykologi, gruppdynamik. Konflikter och
    konflikthantering (CI)

 

16        19/4     09.00-11.45     Föreläsning (CA) obl

Inkluderande ledarskap och intersektionella perspektiv, diskrimineringsgrunder.
Introduktion, instruktioner och genomgång av uppgift till seminariedag

16        21/4     13.15-16.00     Föreläsning

     Organisation och struktur (MG)

17        26/4     9.00-11.45       Föreläsning   

     Ledning och styrning (MG)

17        28/4     13.15-16.00     Föreläsning

                             Rättvisa i organisationer (MG)

18        5/5       13.15-16.00     Litteraturseminarium (MG) Obl

20        17/5     9.00-11.45       Föreläsning

     Organisationsförändring – att leda en förändring (MG)

20        18/5     10.00-11.45     Litteraturseminarium (obl) (MG)

21       28/5         9.00-11.45     Seminarium (obl) (CI/CA)

   Jämställdhet, genus och mångfald