Course syllabus
Senast ändrad 2023-11-28 (se Förändringslogg i slutet på denna sida)
Kurs-PMs innehåll:
- Schema
- Kursens upplägg
- Syfte och lärandemål
- Kursnämnd och personal
- Kurslitteratur/referenslista
- Förändringar sedan förra lästillfället
- Förändringslogg
A. Schema
Salsbokningen visas även i TimeEdit
S11 |
Kursintroduktion (pdf) Case: snickarens stulna verktyg Vilka frågor om organisering skulle vara bra att få besvarade under kursen? Följande hann vi inte med: Case: kafébrickan som osynligt kontrakt (Sofia Larsson, Svenska Dagbladet s29 2023-10-27) Case: Tullmyndigheten (Adam Cwejman, Göteborgs-Posten s2 2023-10-29)
|
S12A |
(Ingen schemalagd undervisning) Organisationsteori & makt Förberedande läsning (se referenslistan längre ned på denna sida): |
S12B |
(forts Organisationsteori och makt) (pdf) Introduktion till Studiecirklarna |
S21 |
Introduktion till Lilla Rapporten (pdf) Företag och marknader Alla studenter var inte på plats under S12 (seminarie 2, alltså onsdagsseminariet, under läsvecka 1) och kunde därmed inte få boken i tid för en inlämning till S21. Därför utlyser jag en 'amnesti' för alla boklösa till 21:00 dagen innan S22-dagen istället. Säkra ditt exemplar av Bergh & Skogäng genom att delta på S21 (eller be en vän hämta boken åt dig). 11:00 Philip Gerlee om MPLOL-exjobb |
S22A |
(Ingen schemalagd undervisning) |
S22B |
Skuggsystemet: Om organisatorisk politik och organisatoriskt lärande (pdf) Förberedande inlämning: Argyris (1991) dagen innan 21:00 |
S31 |
Om strukturella intressekonflikter i organisationer med ett särskilt fokus på beställare och genomförare (pdf) Under föreläsningen går vi igenom Case: BCM som beskrivs i Wickenberg (2013), en text som inte behöver läsas innan seminariet Förberedande inlämning: Uyterhoeven (1989) dagen innan 21:00 |
S32A |
Case: The Pentagon Wars (1998) Se filmen i förväg via länk (under Kurslitteratur nedan) FL41 är bokad för kursen 10-12 om någon vill se filmen på storskärm och visa från egen dator. |
S32B |
Om offentlig verksamhet och inköpsprocessen (pdf) Under seminariet diskuterar vi utmaningen för offentlig verksamhet att ha effektiva inköpsprocesser. Vi diskuterar också doktorsavhandlingar och deras två klassiska typer i syfte att göra innehållet i sådana mer lättillgängliga för oss. Förberedande inlämningar till dagen innan 21:00:
|
S41 |
Mer om organisatoriskt lärande (pdf) Vi diskuterar Case: Challenger-olyckan Förberedande inlämning: Feynman (1986) dagen innan 21:00 Introduktion till Stora Projektarbetet Kursnämndens mitterminsmöte hålls omedelbart efter seminariet |
S42A |
Case: Patterns (1956) |
S42B |
Vi diskuterar Case: Patterns (pdf) Top Management, pace setting leadership och överbelastning av ledningsfunktioner |
S51 |
(Ingen undervisning) |
S52A |
(Ingen undervisning) |
S52B |
(Ingen undervisning) |
S61 |
Mer om intressentgruppsanalys och organisatorisk politik (pdf) Case: Contact (1997) Förberedelse: se Contact (1997) (det räcker med att du ser filmen fram till 1h 27min) |
S62A |
(Ingen undervisning; fritt att använda lokalen för arbetet med Stora Rapporten) |
S62B |
(Ingen undervisning; fritt att använda lokalen för arbetet med Stora Rapporten; observera lokalbytet från förmiddagen) Open Office: Jag har ett Open Office via Zoom 13:15-14:15. Zooma in och diskutera vad du vill, som har med kursen eller organisationer att göra. |
S71 |
Redovisning av Stora Rapporten |
S72A |
(Ingen undervisning) |
S72B |
Kursavslutning |
Fredag 15/12 |
Inlämning Studiecirkelns journal |
Onsdag 10/1 |
Inlämning Hemtentan |
B. Kursens upplägg och examination
Undervisningen kommer att ske på campus. Föreläsningar och diskussioner hålls mestadels på svenska, men en stor del av diskussionernas underlag är på engelska. Examinator och huvudlärare är Jan Wickenberg. Kursen ger 7,5 hp. Kursen ges för de två Lärande och Ledarskap-programmen MPLOL och KPLOL.
Kursintroduktionen hålls måndag 23-10-30 09:00 i sal FL41. FL41 kan vara svårt att hitta till första gången; salen ligger på samma våningsplan som caféet Bra Nyfiket, men medan Bra Nyfiket har sina fönster västerut mot "fysikgården" Origo har FL41 fönstren österut mot Kemigården.
Kursen delas upp i följande moduler:
- INTRODUKTIONEN och AVSLUTNINGEN beskriver och summerar kursen.
- SEMINARIERNA, där vi diskuterar exempelfall och passande teori. Till seminarierna finns förberedande texter. Innehållet på seminarierna examineras via hemtentan i slutet av kursen. Denna examination utgör 60% av kursbetyget. Max 60 poäng, 24 poäng behövs för godkänt. Till de förberedande texterna kommer att finnas en inlämning omfattande en kort summering och en kort reflektion.
- STUDIECIRKLARNA syftar till hjälpa studenterna att läsa texterna
- LILLA RAPPORTEN, där varje student intervjuar en person om hur dennes arbete är organiserat.
- STORA RAPPORTEN, där varje student intervjuar personer om hur deras arbete är organiserat. En projektgrupp om fem studenter sammanställer data från sina intervjuer i en gemensam rapport. Rapporten poängsätts och utgör 40% av kursbetyget. Max 40 poäng, 16 poäng behövs för godkänt.
Skulle hemtentan eller intervjustudiens rapport bli underkänd erbjuds möjlighet till revision, under villkoret att en godkänd inlämning endast kan ge kursbetyg Tre.
Betyg rapporteras till LADOK i form av kursbetyg (7,5hp; U-3-4-5) men även som betygsmodulerna 0112 (Hemtentamen; 4,5hp; U-G) för Seminarieserien och 0222 (Projekt; 3,0hp; U-G) för Intervjustudien.
För kursbetyg krävs godkänt i bägge examinationsmomenten. För kursbetyg Tre behövs sammanlagt 40 poäng. För kursbetyg Fyra behövs 60 poäng och godkända seminarieförberedelser. För kursbetyg Fem behövs 80 poäng, godkända seminarieförberedelser och dessutom deltagande i minst hälften av seminarierna (här räknas inte Kursintroduktionen in).
C. Syfte och lärandemål
Se kursplanen på Studentportalen (TEK750 i Studentportalen).
D. Kursnämnd och personal
D1.Kursnämnd
Beatriz Bento Hansson bento@chalmers.se |
|
Summeya Diriye summeya@chalmers.se |
|
Nils Lundström nilslu@student.chalmers.se |
D2. Personal
Kursen ges av avdelningen IRDM (Innovation and R&D Management) på Institutionen för Teknikens ekonomi och organisation. IRDM finns på plan 3 i Vasa hus 2 på Campus Johanneberg; när du stigit in genom huvudentrén vid Vera Sandbergs Allé 8 kan du se skylten "Trapphus A" hänga från en gångbro långt fram till vänster; IRDMs entré finns två våningar upp i Trapphus A.
Jan Wickenberg |
E. Kurslitteratur/referenslista
Kurslitteratur utgörs av enskilda artiklar och texter och anges i Schema ovan. Kurslitteratur för varje seminarium fastställs senast en vecka i förväg.
I A. Schema ovan beskrivs förberedande inlämningar. Syftet med dessa är att hjälpa dig att bättre särskilja textens centrala innehåll från de reflektioner du gör utifrån innehållet, och därigenom förbereda alla studenter att bättre kunna diskutera texten med varandra under seminariet. För varje förberedande inlämning skriv (1) en summering av innehållet, skriv därefter (2) dina reflektioner kring innehållet och till sist (3) en eller två frågor som du skulle vilja diskutera kring texten. 200-500 ord totalt (för alla punkterna 1-3), vilket är en halv till en A4-sida. Spara din inlämning på lämpligt sätt och kopiera sedan över (1), (2) och (3) till seminariets inlämning (se under Quiz).
Argyris, C. (1991). Teaching Smart People How to Learn. Harvard Business Review, 69(3), 99-109.
Barker, J. R. (1993). Tightening the Iron Cage: Concertive Control in Self-Managing Teams. Administrative Science Quarterly, 38(3), 408-437.
Bergh, A., & Skogäng, O. (2021). Hjälpas åt: Om marknader och människor. Stockholm: Timbro. Erbjuds som lånebok i kursen.
Bergh, D. D., David J. Ketchen, J., Orlandi, I., Heugens, P. P. M. A. R., & Boyd, B. K. (2018). Information Asymmetry in Management Research: Past Accomplishments and Future Opportunities. Journal of Management, 45(1), 122-158.
Buchanan, D., & Badham, R. (1999). Politics and Organizational Change: The Lived Experience. Human Relations, 52(5), 609-629.
Contact (1997) Regisserad av R. Zemeckis [Film]. Warner Bros. Entertainment Inc. Tillgänglig på Chalmers Play
Feynman, R. P. (1986). Report of the PRESIDENTIAL COMMISSION on the Space Shuttle Challenger Accident, Volume 2 Appendix F; Personal Observations on Reliability of Shuttle. Washington D.C.: NASA.
Kompetansesenter for likestilling. (2001). Domination techniques: what they are and how to combat them. Oslo: Kompetansesenter for likestilling. Länk
Utdrag (kap Dreyfus-affären) ur Lagercrantz, O. (1990). Ett år på sextiotalet. Stockholm: Wahlström & Widstrand. 4 sidor.
Mannen från Mallorca (1984) Regisserad av B. Widerberg [Film]. SF Studios. Tillgänglig på Chalmers Play
Mintzberg, H. (1980). Structure in 5’s: A Synthesis of the Research on Organization Design. Management Science, 26(3), 322–341.
Neuding, P. (2014). Intervju: Magnus Henrekson - ”Delar av borgerligheten missförstår marknadsekonomi”. Magasinet NEO (3). Länk
Nordstrand, A. (2022). Sverige behöver en långsiktig och balanserad bostadspolitik. Göteborgs-Posten, 2 november, 4. https://www.gp.se/debatt/sverige-behöver-en-långsiktig-och-balanserad-bostadspolitik-1.83912847
Ouchi, W. G. (1980). Markets, Bureaucracies, and Clans. Administrative Science Quarterly, 25(1), 129-141. doi: 10.2307/2392231
Patterns (1956) Regisserad av F. Cook [Film]. United Artists. Tillgänglig på Chalmers Play
The Pentagon Wars (1998) Regisserad av R. Benjamin [Film]. Home Box Office. Tillgänglig på Chalmers Play
Raven, B. H. (1965). Social influence and power. In I. D. Steiner & M. Fishbein (Eds.), Current studies in social psychology (pp. 371-382). New York, NY: Holt, Rinehart, Winston.
Utdrag (Ch1 Of the Division of Labour) ur Smith, A. (1796). An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations (8th ed.). London: Strahan, Cadell and Davies. 6 sidor.
Svensson, M. (2020). Staten handlar saker. Smedjan 17 november. [Elektronisk resurs] (nedladdad 2020-06-19) URL: https://timbro.se/smedjan/staten-handlar-saker/
Sidorna 214-215 ur Tonnquist, B. (2021). Projektledning (8:e upplagan). Stockholm: Sanoma Utbildning. (bild)
Uyterhoven, H. (1989). General Managers in the Middle. Harvard Business Review, 67(5), 136-145.
Wickenberg, J. (2013). Trade-offs between efficiency and legitimacy when implementing a large change program at the middle management level. Paper presented at the 8th Colloquium On Organisational Change & Development, September 12 and 13, Gent, Belgium.
F. Förändringar sedan förra kurstillfället
- STUDIECIRKELN har lagts till
- Tidigare hade LILLA RAPPORTEN och STORA RAPPORTEN samma tema; det är inte längre ett krav
G. Förändringslogg
2023-10-25 10:00 | Nytt dokument |
2023-10-29 19:00 | Publicerade också dokumentet |
2023-11-01 12:00 | Lade till kursnämndsstudenterna |
2023-11-05 18:30 | Fyllt på innehåll i seminarierna S31 och framåt |
2023-11-14 09:00 |
S32A lärarlös S42A bytt från "Mannen från Mallorca" till "Patterns" |
2023-11-19 18:00 |
Uppdaterade S42 och lade till instruktion för Stora Rapporten |
2023-11-28 18:15 |
S62: Ingen undervisning men Open Office |
Course summary:
Date | Details | Due |
---|---|---|