KURS-PM

Kurs: BOM260, Ledarskap

Läsår: 2024/2025, läsperiod 4

Studentgrupper:      
Affärsutveckling och entreprenörskap inom Samhällsbyggnadsteknik

Examinator och kursansvarig Docent/Fil.dr. psykologi, Mathias Gustafsson,  MG mathias.gustafsson@chalmers.se

Övriga lärare och föreläsare Universitetslektor, Caroline Vänerlind Ingelhammar, CI   caroline.ingelhammar@chalmers.se PhD-student, Shahin Sateei, SS shahin.sateei@chalmers.se Ledarskapskonsult, Anna Aldrin, AA  anna@leda20.se

Studentrepresentanter

TAFFS   konrad.engman@gmail.com Konrad Engman
TAFFS   carl.norderstal@gmail.com       Carl Norderstål
TAFFS   m.ylenfors@gmail.com    Mimmi Ylenfors

 

Syfte

Kursen syftar till att studenten skall få god kunskap om ledarrollen och samarbete i grupper. Kursen belyser teori och praktik om ledarskap samt teorier om hur samarbetsorienterade och effektiva grupper skapas. 

Lärandemål (efter fullgjord kurs ska studenten kunna)

- Redogöra för samt förklara olika perspektiv på centrala teorier rörande ledarskap.
- Ge förslag på ledarskapets komplexitet och ange olika typer av ledarskap.
- Redogöra för samt förklara centrala teorier rörande samarbete i och mellan grupper.
- Känna igen begynnande konflikter och kunna förmedla en positiv lösning.
- Identifiera, urskilja och hantera genus- och mångfaldsperspektiv på ledarskap och samarbete

Innehåll -allmän beskrivning

Inom byggindustrin förekommer mycket arbete i projektform med många involverade aktörer. På en byggarbetsplats finns ett direkt samband mellan kommunikation och upplevd arbetsglädje, engagemang, motivation och känsla av delaktighet. Detta ställer stora krav på ledarskap och samarbete.
Det är ledarens ansvar att skapa förutsättningar för en kommunikation med avseende på bland annat jämställdhet, likabehandling och mångfald som leder till trivsel, goda relationer och effektivitet .

Organisation

Kursen består av föreläsningar, övningar och seminarier.

Litteratur

Kurslitteraturen utgörs av:

Organisering och ledning (Magnus Forslund)

+ utdelat mtrl och webbresurser

Examination

Examinationen utgörs av en skriftlig salstentamen som besvaras individuellt. Dessutom krävs deltagande (online/onsite beroende på pandemiläget) vid de föreläsningar och seminarium som är obligatoriska.  

Betygskriterier

U, 3,4 5

Disposition av schematid

Vecka  Datum    Tidpunkt           Avsnitt                                                                                                            

13         24/3         9.00-11.45     Kursinformation och föreläsning (MG)      

              26/3       13.15-16.00    Föreläsning (CI) obl
                                                         Ledarskapets kommunikation. Det coachande ledarskapet.     
      

14        31/3         9.00-11.45    Föreläsning (AA) obl. Jämställdhet, jämlikhet och genus – grundl. Begrepp                                                                                                                                                   
             31/3       13.15-14.45    Övning coaching via Zoom
                                                     

              2/4        13.15-16.00    Föreläsning (MG)
                                                          Social påverkan och beslut i grupp

15          7/4         9.00-11.45    Föreläsning (CI) obl
                                                        Gruppsykologi, gruppdynamik, gruppens olika faser. Konflikter             

               9/4         09:00-11.45   Föreläsning (MG)

                                                        Ledning och styrning

               9/4       13.15-16.00  Föreläsning (MG)
                                                      Organisationsutveckling och förändring

 

16                                                   PÅSKLOV - Omtentaperiod             

 

17        23/4          13.15-16.00    Föreläsning (AA) obl
                                                       Inkluderande ledarskap och intersektionella perspektiv
                                                       Diskrimineringsgrunder” Introduktion, instruktioner och
                                                       genomgång av uppgift till seminariedag 19/5

                                                                            

19        7/5         13.15-16.00   Föreläsning  (MG)
                                                          Rättvisa
 

20          12/5           9.00-11.45   Interaktiv workshop i konflikthantering (SS)
                                                      En mix av teoretiska inslag (läs s.271-278) men framförallt praktiska inslag

 

                14/5        9.00-11.45     Föreläsning (MG)
                                                                Beslutsfattande                                                                                  

                          

21           19/5      13.15-16.00   Seminarium (AA, CI) obl,  Redovisning ”Genusglasögon på!”      
                                                         Genomförs digitalt

22           26/5      10.00-11:45   Föreläsning (MG)
                                                                Förhandlingar                                                                                   

 

23          4/6        8.30-12:30   Tentamen