TEK371 Projektledning lp4 VT26 (7,5 hp)

Kursen ges av institutionen för Teknikens ekonomi och organisation

Länk till Kurs-PM.

Notera ändring i schemat. Föreläsning 1-3 och Övning 1 kommer att köras online: 

Kontaktuppgifter och kommunikation

Kursansvarig, föreläsare, övnings- och seminarieledare: Amanda Bankel, e-post: amanda.bankel@chalmers.se

Examinator: Lars Trygg, e-post: lars.trygg@chalmers.se

All kommunikation sker i första hand via Amanda, enklast i samband med undervisningstillfällena, via e-post eller Canvas.

Gästföreläsare: Fredrik Widman, Senior Projektledare på Aggera, och Linus Aldebjer, Senior Projektledare på Aptiv. 

Kursrepresentanter meddelas framöver. 

 

Kursens syfte

Projektledning handlar om olika sätt och metoder för att leda, styra och samarbeta i den tillfälliga organisationsformen "projekt".

Kursen syftar till att studenten skall kunna tillägna sig grundläggande kunskaper och förståelse för projektplanering, -genomförande och avslutning.

Studenten skall även kunna tillägna sig fördjupande kunskaper kring projekts organisatoriska aspekter samt för ledning och styrning av projekt.

 

Schema

Schemat finns i Canvas-kalendern. Ni bokar själva in tider för era övnings- och seminarietillfällen via Canvas.

Vecka	Datum & Tid	Aktivitet	Rum	Innehåll (förberedelser)
13	23/3 kl 13.15-17.00	Föreläsning 1-2	Online (Teams)	Introduktion till kursen och projektledning, strategi, struktur och kultur. (Läs kap. 1-2 i kursboken).
13	24/3 kl 10.00-11.45	Föreläsning 3	Online (Teams)	Projektledarskap. Läs kap. 4 i kursboken).
13	24/3 kl 13.15-15.00, 24/3 kl 15.15-17.00 eller 25/3 kl. 10.00-11.45	Övning 1	Online (Teams)	Projektaspekter i verkligheten, intressenthantering. (Läs Case Study 2.1 i kursboken)
14	30/3 kl 13.15-17.00	Föreläsning 4-5	HC2	Projekturval, -omfattning, -grupper, och konflikthantering. (Läs kap. 3,5,6 i kursboken).
14	31/3 kl 10.00-11.45	Föreläsning 6	HC2	Riskhantering. (Läs kap. 7 i kursboken)
14	31/3 kl 13.15-15.00, 1/4 kl 08.00-09.45 eller 1/4 kl 10.00-11.45	Övning 2	EL41 EL51 EL51	Projektaspekter i verkligheten, praktikfallsdiskussion. (Läs Case Study 4.4 i kursboken).
15	Påsklov
16	Självstudier
17	21/4 kl 10.00-11.45,  21/4 kl 13.15-15.00 eller 21/4 kl 15.15-17.00	Litteraturseminarium 1	EL41 EL51 EL41	Kap. 1-7 (Lämna in förberedelseuppgift före deadline).Obligatorisk närvaro.
17	23/4 kl 10.00-11.45	Dugga 1	meddelas framöver	Digital salsdugga (kap. 1-7)
17	23/4 kl 13.15-14.00	Gästföreläsning 1	HC2	Fredrik Widman, Aggera. Obligatorisk närvaro.
18	27/4 kl 13.15-17.00	Föreläsning 7-8	HC3	Projektekonomi, projektplanering del 1 - övergripande planering (Läs kap. 8-9 i kursboken).
18	28/4 kl 10.00-11.45, 28/4 kl 13.15-15.00 eller 28/4 kl. 15.15-17.00	Övning 3	FL51 EL52 EL52	Projektplanering del 1 - övergripande planering (kap. 8-9).
19	4/5 kl 13.15-17.00	Föreläsning 9-10	HA3	Projektplanering del 2 - schemaläggning och kritisk tidslinjestyrning, resursstyrning (Läs kap. 10-12 i kursboken).
19	5/5 kl 10.00-11.45, 5/5 kl 13.15-15.00 eller 6/5 kl 10.00-11.45	Övning 4	EL42 EL51 EL51	Projektplanering del 2 - schemaläggning, kritisk tidslinjestyrning (kap. 10-11).
20	11/5 10.00-11.45	Föreläsning 11	HC2	Projektavslutning och utvärdering (Läs kap. 13-14 i kursboken).
21	18/5 kl 08.00-09.45, 18/5 kl 10.00-11.45 eller  18/5 kl 13.15-15.00	Litteraturseminarium 2	EL52 EL52 FL61	Kap. 8-14  (Lämna in förberedelseuppgift före deadline).  Obligatorisk närvaro.
21	20/5 kl 10.00-11.45	Dugga 2	meddelas framöver	Digital salsdugga, kap. 8-14.
21	20/5 kl 13.15-14.00	Gästföreläsning 2	HC2	Linus Aldebjer, Aptiv. Obligatorisk närvaro.
22	25/5 kl 10-11.45	Föreläsning 12	HC2	Kurssammanfattning och Q&A (kap. 1-14).
22	27/5 kl 10.00-11.45 eller 27/5 kl. 13.15-15.00	Extratillfälle litteraturseminarium	EL52 EL52	Endast för studenter som blivit underkända på ett litteraturseminarium (se kurs-PM).
23	1/6 kl. 14.00-18.00	Tentamen	meddelas framöver	Digital salstenta (kap. 1-14).

Kurslitteratur

Pinto, J. K. (2020) Project Management – Achieving Competitive Advantage, 5th Edition, Global Edition, Prentice Hall, Upper Saddle River, NJ, USA.

ISBN: 978-1292-26914-6 (fysisk bok)

ISBN: 978-1292-26916-0 (e-bok)

Kursboken finns tillgänglig via Store/Kokboken som e-bok.

Under kursen kan vissa artiklar/utdrag tillkomma och ingå i tentamenspliktigt material. Information om detta kommer att läggas ut på kurshemsidan om/när det blir aktuellt.

 

Kursens upplägg

Kursen omfattar en föreläsningsserie samt gästföreläsningar, övningar, seminarier, och skriftlig examination.

- Kursinnehållet introduceras under föreläsningarna.

- Övningstillfällena syftar till att ge viss praktisk inblick i områden som presenteras under föreläsningarna.

- Litteraturseminarierna används för att fördjupa förståelsen för, och reflektera kring, innehållet i kurslitteraturen.

- Exempel på projektledningspraktiker kommer att ges under gästföreläsningarna.

Deltagandet är obligatoriskt vid samtliga litteraturseminarier och gästföreläsningar. Se schemat för datum och tider.

Inför varje litteraturseminarium skall en individuell förberedelseuppgift lämnas in via kurshemsidan. För att bli godkänd på litteraturseminarier krävs att förberedelseuppgiften är inlämnad före deadline, och ett aktivt deltagande under seminarietillfället.

Vid eventuellt underkänt litteraturseminarium erbjuds ett extratillfälle den 27 maj mellan kl 10.00-15.00, då innehållet i kurslitteraturen skall diskuteras med kursansvarig. Före detta seminarium, skall ett seminarieunderlag lämnas in via Uppgifter på Canvas senast 25 maj kl 17.00. Seminarieunderlaget utgörs av tre öppna diskussionsfrågor (inkl sidhänvisningar) från de kapitel som behandlats under aktuellt litteraturseminarium.

Vid eventuellt underkänd gästföreläsning skall en ersättningsuppgift lämnas in via Uppgifter på Canvas senast 25 maj kl 17.00. Ersättningsuppgiften går ut på att sammanfatta innehållet i gästföreläsningen och skriva en personlig reflektion där egna erfarenheter av projektledning skall kopplas till innehållet i föreläsningen. Omfattning ca 1000-1200 ord totalt, jämnt fördelat på innehåll och reflektion.

 

Förändringar sedan förra kurstillfället

Närvaro för obligatoriska seminarier och gästföreläsningar tas via digitalt verktyg (NVO). 

 

Lärandemål

• Analysera och värdera organisatoriska aspekter på projekt
• Redogöra för, och förklara, projekturval
• Redogöra för, och tillämpa, teorier om projektgrupper
• Redogöra för riskrelaterade principer inom projekt
• Redogöra för, och tillämpa, projektekonomins speciella egenskaper
• Redogöra för, och tillämpa relevanta projekthanteringsverktyg (inkl projektplanerings- och resurshanteringsverktyg)
• Redogöra för, och tillämpa, projektutvärderingsmetoder och deras innehåll
• Redogöra för, och tillämpa, tekniker och metoder avseende projekts avslutning

 

Examination

Examination sker löpande under kursen. Slutbetyg ges baserat på:

1. Godkänd skriftlig examination (duggor och/eller tentamen).
2. Godkända obligatoriska moment (litteraturseminarier inkl inlämningsuppgifter, gästföreläsningar). Ett (1) missat obligatoriskt moment kan ersättas med ersättningsuppgift. Vid två (2) eller fler missade obligatoriska moment, måste studenten genomföra dessa vid nästkommande kurstillfälle.

Vart och ett av ovanstående moment skall vara godkända för godkänt slutbetyg. Det är varje students individuella ansvar att se till att resultat vid obligatoriska moment blir registrerade.

Kursen rapporteras i två moment där punkt 1 utgör moment 1 (Tentamen 5,0 hp) och punkt 2 utgör moment 2 (Laboration 2,5 hp).

De delar av kursmålen som är av redogörande/beskrivande karaktär examineras primärt med skriftliga prov.

De delar av kursmålen som är av värderande/tillämpande karaktär examineras med skriftliga prov, såväl som genom seminarier och gästföreläsningar.

Moment 1 bedöms på skalan U, 3, 4 eller 5.

Moment 2 bedöms på skalan U/G.

Slutbetyg ges på skalan U, 3, 4 eller 5 och baseras på resultatet på moment 1, Tentamen.

Tentamen genomförs på Chalmers campus under eftermiddagen den 1 juni 2026.

 

Länk till kursplanen i Studieportalen.