Kursöversikt

Kurs-PM

SJO757 Organisation och ledarskap ombord lp4 VT20 (3,5 hp)

Kursen ges av institutionen för Mekanik och maritima vetenskaper

Kontaktuppgifter

examinator:
Fredrik Forsman              fredrik.forsman@chalmers.se 

Övriga inblandade: 
Lars Axvi                               lars.axvi@chalmers.se

Mats Gruvefeldt               mats.gruvefeldt@chalmers.se

Robert Severin                  robert.severin@chalmers.se

Reto Weber                         reto.weber@chalmers.se

Jonas Wodelius                 jonas.wodelius@chalmers.se

Förkunskapskrav

Inga utöver dem för antagande till programmet.

Kursens syfte

Kursens syfte är att den studerande skall utveckla en grundläggande kunskap om förutsättningar för ledning i organisation, samt grundläggande förståelse om dynamiken i relationer mellan chefer och underställda, dynamik i grupper resp i ledarskapsrelationer.

En central komponent utgörs av Maritime Resource Management, ett kunskapsområde som omfattar s k non-technical skills (icke-tekniska färdigheter) kopplade till förmåga till kommunikation och samarbete i komplexa, teknikintensiva situationer.

Schema

Se kalenderfunktionen här i Canvas vilken också inledningsvis matchar TimeEdit (Länkar till en externa sida.)

Kurslitteratur

Mats Alvesson, Anna Jonsson, Stefan Sveningsson & Robert Wenglén (2015): När ledarskapet krackelerar. Studentlitteratur

Samt artiklar och texter tillhandahållet via examinator.

Kursens upplägg

Kursen genomförs på distans. Främsta verktygen kommer vara Canvas och Zoom. Utbildningen bygger på eget arbete i form av att läsa, reflektera, skriva och lämna in uppgifter innan respektive lektionstillfälle i Zoom. Lektioner kommer att hållas, inledningsvis enligt schema i TimeEdit, i Zoom. Vid dessa tillfällen kommer klassiska föreläsningar att ges, grupparbeten arrangeras samt redovisning av stundentarbeten att genomföras.

3,5 HP motsvarar en arbetsinsats på knappt. 100 arbetstimmar. Endast en mindre andel av dessa 100 timmar är schemalagda. En stor del av arbetet i kursen förväntas därför genomföras på icke schemalagd tid.

Organiserande och ledarskap är kunskapsområden som bara i viss utsträckning är möjliga att lära sig genom endast läsning av litteratur. Av detta skäl ingår en rad praktiska övningsmoment i kursen i form av diskussion. Dessa moment intar en central plats i kursens design och närvaro (i Zoom vid lektionstillfällena) vid är därför obligatorisk till 80%.

Förändringar sedan förra kurstillfället

Den största omställningen är övergången från utbildning som bygger på det fysiska mötet till utbildning på distans. Detta som direkt följd av utvecklingen av spridningen av virus Covid-19 som en åtgärd för att bromsa smittspridningen i samhället och beslutat av Chalmers ledning. Vissa delar kommer att fungera som tidigare, andra måste anpassas. Eftersom detta är första gången vi genomför kursen på distans och vi inte har möjlighet till en övergångsperiod krävs det anpassningsförmåga av både larare och stdenter för att skapa en fruktbar utbildningssituation. Anpassningsförmåga kommer vara ledordet för detta arbete.

Lärandemål

 (Efter fullgjord kurs ska studenten kunna…)

• Förklara betydelsen av icke-tekniska färdigheter ombord på fartyg
• Beskriva grundläggande gruppdynamisk teori
• Beskriva grundläggande ledarskapsteori
• Redogöra för hur chefskap inramas i formella organisationer
• Förklara grundläggande genusaspekter
• Beskriva grundläggande orsaker till kulturella olikheter
• Redogöra för arbetsrättslig lagstiftning och arbetsrättens struktur och källor
• Redogöra för anställningsavtalets form och funktion
• Tillämpa grundläggande arbetsrättsliga regelverk
• Redogöra för arbetsmiljölagstiftning
• Redogör för MLC och marin arbetsmiljölagstiftning

Innehåll

Kompetensbegreppet, kunskap och lärande

Individ-, grupp- och ledarskapsteorier.

Strukturperspektiv på organisation: mål, funktioner, indelning, ansvar, arbetsfördelning, organisationstyper mm.  

HR-perspektiv på organisation: relationen individ-organisation, människosyn, mänskliga behov, motivation, gruppdynamik mm. 

Politiska perspektiv på organisation: makt, resursfördelning, statusjakt, interna konflikter, chefen som politiker mm

Symboliska perspektiv på organisation: organisationskulturer, visionärt ledarskap, genus, legitimitet, lös koppling struktur/konkret verksamhet mm

Kulturskillnader och hur dessa påverkar föreställningar om bra/dåligt ledarskap

Relevanta regelverk resp. lagstiftning

Examination

Att bli godkänd på kursen förutsätter dels deltagande i obligatoriska moment, dels att i kursen utdelade uppgifter fullgörs samt inlämnas i tid.

 

Länk till kursplanen i Studieportalen Studieplan