Course syllabus
KURS-PM
Kurs: BOM260,
Ledarskap
Läsår: 2019/2020, läsperiod 4
Studentgrupper:
Affärsutveckling och entreprenörskap inom Samhällsbyggnadsteknik
EXAMINATOR: Mathias Gustafsson, MG:
mathias.gustafsson@chalmers.se
KURSANSVARIG: Mathias Gustafsson och Caroline Ingelhammar, CI
caroline.ingelhammar@chalmers.se
ÖVRIGA LÄRARE: Charlotte Axelsson
Syfte
Kursen syftar till att studenten skall få god kunskap om ledarrollen och samarbete i grupper. Kursen belyser teori och praktik om ledarskap samt teorier om hur samarbetsorienterade och effektiva grupper skapas.
Lärandemål (efter fullgjord kurs ska studenten kunna)
- Redogöra för samt förklara olika perspektiv på centrala teorier rörande ledarskap.
- Ge förslag på ledarskapets komplexitet och ange olika typer av ledarskap.
- Redogöra för samt förklara centrala teorier rörande samarbete i och mellan grupper.
- Känna igen begynnande konflikter och kunna förmedla en positiv lösning.
- Identifiera, urskilja och hantera genus- och mångfaldsperspektiv på ledarskap och samarbete
Innehåll -allmän beskrivning
Inom byggindustrin förekommer mycket arbete i projektform med många involverade aktörer. På en byggarbetsplats finns ett direkt samband mellan kommunikation och upplevd arbetsglädje, engagemang, motivation och känsla av delaktighet. Detta ställer stora krav på ledarskap och samarbete.
Det är ledarens ansvar att skapa förutsättningar för en kommunikation som leder till trivsel, goda relationer och effektivitet.
Kursen innehåller teoretiska och praktiska element.
Organisation
Kursen består av föreläsningar, övningar och seminarier.
Litteratur
Kurslitteraturen utgörs av:
Organisering och ledning (Magnus Forslund)
+ udelat mtrl och webbresurser (se nedan ang arbetsmiljö)
Examination
Examinationen utgörs av en skriftlig salstentamen som besvaras individuellt. Dessutom krävs deltagande (online) vid de föreläsningar och seminarium som är obligatoriska.
Betygskriterier
U, 3,4,5
DISPOSITION AV SCHEMATID
Vecka Datum Tidpunkt Avsnitt
13 23/3 9.00-11.45 Kursinformation och föreläsning (MG, CI)
13 25/3 13.15-17.00 Föreläsning (CA) obl
”Jämställdhet, jämlikhet och genus – grundläggande begrepp
14 30/3 9.00-11.45 Föreläsning (CA) obl
”Inkluderande ledarskap och intersektionella perspektiv”
”Diskrimineringsgrunder”
Introduktion, instruktioner och genomgång av uppgift till seminariedag 11/5
14 1/4 10.00-11.45 Föreläsning
Social påverkan och beslut i grupp (MG)
15 PÅSKLOV
16 15/4 13.15-16.00 Föreläsning
Ledarskapets kommunikation. Det coachande ledarskapet. (CI)
17 20/4 09.00-11.45 Föreläsning
Gruppsykologi, gruppdynamik, gruppens olika faser. Konflikter (CI)
17 22/4 13.15-16.00 Föreläsning
Organisation och struktur (MG)
18 27/4 9.00-11.45 Föreläsning
Ledning och styrning (MG)
18 29/4 13.15-16.00 Föreläsning
Rättvisa i organisationer (MG)
19 6/5 13-16 Litteraturseminarium (MG) Obl
20 11/5 13.00-17 Seminarium (obl) (CA)
Jämställdhet, genus och mångfald
21 18/5 9-12 Föreläsning
Organisationsförändring – att leda en förändring (MG)
21 19/5 10-12 Litteraturseminarium (MG)
Course summary:
Date | Details | Due |
---|---|---|